Opis: Usługi consultingowe firmy Eversoft są wykorzystywane na polu działań zmierzających do poprawy efektywności ekonomicznej oraz usprawniania systemu zarządzania w biznesie. Zespół firmy ma dokładnie takie kompetencje, jakich wymagał klient, i które są niezbędne przy projektowaniu modelu organizacji i procesów, a także wykorzystania narzędzi informatycznych do optymalizacji biznesowej. Dzięki niezwykłym możliwościom poszerzania kompetencji o działania w różnych obszarach rynku, firma Eversoft umożliwiła klientowi stworzenie projektu wdrożenia odpowiedniego dla jego specyficznych potrzeb biznesowych.

Klient: Gdańska Infrastruktura Wodociągowo-Kanalizacyjna Sp. z o.o.

Charakterystyka Projektu: Usprawnienie systemu zarządzania i podniesienia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa poprzez wprowadzenie zarządzania procesowego

Zakres prac:

  • Analiza biznesowa obejmująca opracowanie dokumentacji projektowej w zakresie:
    • Cele biznesowe Projektu i miary osiągnięcia celu
    • Obecny model struktury organizacyjnej i procesów biznesowych
    • Systemy/funkcje informatyczne w modelu obecnym
    • Docelowy model struktury organizacyjnej i procesów biznesowych
    • Systemy/funkcje informatyczne w modelu docelowym
  • Wymagania na system informatyczny
  • Definicje miar efektywności procesu wykorzystywanych w celu ciągłego doskonalenia procesu

Stan projektu: Rozpoczęty w 2012 r, w toku realizacji